雨神黄大仙绩效考核的正确打开方式，你真的了解吗？-广汇汽车陕西区域人力资源

绩效考核的正确打开方式，你真的了解吗？-广汇汽车陕西区域人力资源

绩效考核的正确打开方式，你真的了解吗？
——广汇汽车陕西区域东风日产咸阳英和店绩效考核专题报道
为响应广汇汽车陕西区域号召，进一步规范及细化2018年度绩效考核的实施，使绩效考核指标设置贴合业务，考核权重倾向业务及创新项目，强化绩效靠考核风向标作用，使全员自主、自发的关注数据陈雁升，重视指标，通过绩效考核引导员工有序的开展各项业务，2018年2月8日下午18时，广汇汽车陕西区域人力资源团队张东虎和杨程麟到我店为全体员工进行《2018年度绩效考核及能力评估专题培训》，帮助我们咸阳英和人了解，完善和拓展自己的绩效考核知识。

张东虎讲师为从四点为我们解释了为什么要做绩效考核以及考核的重要性：
第一，确定员工的薪资报酬。现代企业管理要求薪酬分配遵守公平与效率两大原则。因而，必然要对每一个员工的劳动成果进行评定和计量，按劳付酬。绩效考核的结果是决定员工报酬的重要依据。
第二，决定员工的升降调配。每一项职务都要求特定的知识和技能，每一个员工又都有自己的优点和不足，雨神黄大仙要用人扬长避短。通过绩效考核，可以提供有关员工的工作信息，如工作成就、工作态度、知识和技能的运用程度等。根据这些信息，可以进行人员的晋升、降职、轮换、调动等人力资源管理工作。

第三，进行员工的培养。在企业竞争与发展中，培训开发是人力资源投资的重要方式。培训必须有的放矢，才能收到事半功倍的效果。在这方面，绩效评价的作用是，可以查出员工的知识、技能、素质等方面的不足，使培训开发工作有针对性地进行。
第四，加强企业与员工共同愿景的建立。现代考评工作，要求上下级之间对考核标准、考核方式以及考核结果进行充分的沟通，因此，绩效考评有助于组织成员之间信息的传递和感情的融合。通过沟通，可以促进员工之间的了解和相互协作，有助于使员工的个人目标同企业目标达到一致，建立共同的愿景，增强企业的竞争，更有利于企业目标的实现。

通过本次绩效考核及能力评估的培训，让咸阳英和每个员工都对自己的职业发展有了新的规划，让员工对自己的岗位有了新的认识。更重要的是让员工们明白，只有用更高的标准来要求自我，才能让每个员工在工作中不断提升自我，完善自我向着更远大的目标奋斗。2018我们定当不负众望！


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