【措施】重油公司管理“优化”效益“回春”——重油公司-燃烧的大脑
【措施】重油公司管理“优化”效益“回春”——重油公司-燃烧的大脑
赵欣培
文：张又文
油价寒冬，是油田企业近年来共同面临的一个无法改变的大环境；提质增效，是重油公司在这样的大环境下形成的“纵向到底、横向到边、全员齐参与”的新机遇。
优化管理让成本“瘦身”
“油田开发、生产运行、员工培训”，公司通过建立三项评价系统出走太平洋，为决策支持提供保障。通过建立油田开发评价系统，查找温度、能量、动液面及产量、注汽量之间的科学匹配关系，为优化注汽、平稳生产提供数据支持；建立生产运行评价系统，确定采、注、输、污生产系统的最优运行参数，为关键生产环节运行平稳、安全经济提供保障；建立员工培训评价系统，针对自办、外派、讲座进行过程监督和效果评价，为掌握员工培训需求和效果提供可靠依据。
有了决策支持做保障，如何将纸上条文转变为日常工作？如何将生产管理向效益管理之路进行转变？
提质增效促效益“健体”
“差异化管理”成为低油价下油田开发的“听诊器”。通过深入开展区块效益评价，对比分析各区块效益指标，确定区块增效措施。2016年，结合区块效益评价结果确定限产方案，将单位基本运行费高于1097元/吨的区块定为限产区块，其中克浅井区、六2+3区等六个区块为重点限产区块。实施关站100多座，限产前后对比单位基本运行费下降4.74美元/桶。
除此之外，公司相关技术人员挖掘利用闲置设备卫斯理之老猫，自主实施新井。自行完成2口水平井方案制定及实施工作，利用闲置抽油机两台、采油井口一套，节约投资22万元。自主建设灵活性强，缩短了工期，保障新井及时投产；积极开展修旧利废活动，对报废井提出的油管、抽油杆加大修复力度，2015-2016年修复油管8000多根，抽油杆5000余根，创效百万元。
管理有方才能事半功倍
生产经营寒冬期，提质增效工作除了眼睛向内在节流中做文章外，同时紧盯市场“风向标”水浒笑传，通过与国网电力公司签订直供电合同，实现“国电直供”巨型精子。年供电8000多万千瓦时，降低用电单价0.0375元/度，加大油区电网优化调容力度，年累计减容2万千伏安。
2017年，公司计划对九区进行整体区块的节能技术改造，目前已完成全部合同的招标及签订工作，锅炉刷涂料、管网保温改造待具备施工天气条件后开始施工；燃烧器等设备已提交物资供应总公司进行采购。
应时而因势而为、顺势而立人工虎骨粉，重油公司牢固树立“挖掘老区潜力，优化资源配置王家珧，提升工作效率，实现老油田稳产”的理念，不断创新生产经营管理思路怪谈协会，实现安全环保受控、生产运行平稳。截止目前，产油水平已由2月10日的2480吨/天上升到2547吨/天。
赵欣培
文：张又文
油价寒冬，是油田企业近年来共同面临的一个无法改变的大环境；提质增效，是重油公司在这样的大环境下形成的“纵向到底、横向到边、全员齐参与”的新机遇。
优化管理让成本“瘦身”
“油田开发、生产运行、员工培训”，公司通过建立三项评价系统出走太平洋，为决策支持提供保障。通过建立油田开发评价系统，查找温度、能量、动液面及产量、注汽量之间的科学匹配关系，为优化注汽、平稳生产提供数据支持；建立生产运行评价系统，确定采、注、输、污生产系统的最优运行参数，为关键生产环节运行平稳、安全经济提供保障；建立员工培训评价系统，针对自办、外派、讲座进行过程监督和效果评价，为掌握员工培训需求和效果提供可靠依据。
有了决策支持做保障，如何将纸上条文转变为日常工作？如何将生产管理向效益管理之路进行转变？
提质增效促效益“健体”
“差异化管理”成为低油价下油田开发的“听诊器”。通过深入开展区块效益评价，对比分析各区块效益指标，确定区块增效措施。2016年，结合区块效益评价结果确定限产方案，将单位基本运行费高于1097元/吨的区块定为限产区块，其中克浅井区、六2+3区等六个区块为重点限产区块。实施关站100多座，限产前后对比单位基本运行费下降4.74美元/桶。
除此之外，公司相关技术人员挖掘利用闲置设备卫斯理之老猫，自主实施新井。自行完成2口水平井方案制定及实施工作，利用闲置抽油机两台、采油井口一套，节约投资22万元。自主建设灵活性强，缩短了工期，保障新井及时投产；积极开展修旧利废活动，对报废井提出的油管、抽油杆加大修复力度，2015-2016年修复油管8000多根，抽油杆5000余根，创效百万元。
管理有方才能事半功倍
生产经营寒冬期，提质增效工作除了眼睛向内在节流中做文章外，同时紧盯市场“风向标”水浒笑传，通过与国网电力公司签订直供电合同，实现“国电直供”巨型精子。年供电8000多万千瓦时，降低用电单价0.0375元/度，加大油区电网优化调容力度，年累计减容2万千伏安。
2017年，公司计划对九区进行整体区块的节能技术改造，目前已完成全部合同的招标及签订工作，锅炉刷涂料、管网保温改造待具备施工天气条件后开始施工；燃烧器等设备已提交物资供应总公司进行采购。
应时而因势而为、顺势而立人工虎骨粉，重油公司牢固树立“挖掘老区潜力，优化资源配置王家珧，提升工作效率，实现老油田稳产”的理念，不断创新生产经营管理思路怪谈协会，实现安全环保受控、生产运行平稳。截止目前，产油水平已由2月10日的2480吨/天上升到2547吨/天。