【措施】团结一心，奏响油气储运新篇章——油气储运公司-燃烧的大脑
【措施】团结一心，奏响油气储运新篇章——油气储运公司-燃烧的大脑
自“大干90天，确保油田后路畅通”会战活动开展以来，以安全运行为主线，公司全体员工积极投身到活动中来，随之迅速掀起一股上产风潮。
各基层站队在此次上产中，制定出目标清晰、可操作性强的具体保障措施，做到各项重点工作有计划、有安排、有落实。员工们则精细做好各项工作，为完成全年生产经营目标开好头起好步。
看点
01
日常工作不停息，维护保养自主干
在做好日常工作同时，为了能及时保证设备的正常运行，各站队结合实际情况，不等不靠自主进行维修保养，705站是克乌线的中间泵站轻微疯狂，处于压力越站运行。初春昼夜温差大，储油罐及附属设施会出现冰凌、冻冰等现象，他们时刻抓好保养工作，在上产期间保证了各台处于完好状态。
四泵站为了彻底解决收球筒的安全阀的漏油现象，积极主动多次与河南油田联系，双方合作尽快维修解决了问题，并达成共识。总站以“预防性检修”为原则，克服人员少、设备老化、苦脏累险等实际困难，在寒风中奋战数小时之久，按时清理完成了输油机组保养、清洗。
乌昌天然气中心站以“发现问题，及时处理，快速解决”为己任，在4个小时内，修好了担负着乌鄯线的哈油和北油的输送工作的原油流量计；输气队坚持“设备缺陷不过夜”，先后完成了运行水泵的故障维修和保养，保证了设备在正常参数范围内运行，全力保障设备设施完好，确保油气销售畅通。
看点
02
培训紧跟不放松，增强上产软实力
在上产中，各站队在原集中培训、班组培训上，结合本站人员结构、班组特色，开展了形式多样的特色员工培训，增强上产软实力。706站以“轮流小课堂”为主，实行一周一课堂、一课堂一考核，每位员工结合技术特长，轮流授课；六泵站“点菜式”与“大讲堂”培训相结合，在“点菜式”培训中员工“点菜”，技术骨干“下厨”，有效提高员工队伍素质。
石西站通过“传帮带，复制优秀员工”的做法，徒弟以师傅为荣，师傅以徒弟为耀，焕发新活力，营造浓厚的学习氛围。风城中心站“以学促练、以试促练、以赛促练、以评促练”，深入开展岗位练兵活动，极大地调动了员工岗位成才、岗位创新、岗位奉献的积极性。
703站结合站场特种作业管理开展实时培训，促使员工在平时工作中养成查规范，学规范，用规范的良好习惯。乌昌天然气中心站就地取材，利用微信进行动态学习，拓展内部安全学习、管理、沟通、交流的渠道，使员工深刻明白安全的重要性与必要性。
看点
03
安全排查不过场，“细”字当头严检查
三月以来，面对天气的不断变化，对设备正常运行造成一定影响，各站队细化管理，加强检查，积极应对上产期间出现的低温、大风等恶劣天气。六泵站、701站、乌昌天然气中心站形成分级管理检查制度，建立了站队隐患自检自查清单、班组隐患自检自查表佛子行，明确了隐患排查责任人和检查的频率。
石西站开展以“防”、“消”结合的安全隐患排查，彩南站以 “练精湛技术，保安全生产胡楚靓，构和谐班组”为理念，对设备逐步依次进行全面隐患排查李千欢。703站采用“照镜子”交叉检查方式；交油队以“日检查、日汇报、周汇总、再汇报”的模式，掌握各站点实时运行新动态，隐患排查新进展，防微杜渐。
独山子站通过“我的岗位我来查”活动，使当班岗位员工在自查中自我查找问题，及时消除隐患。输气队从“防思想麻痹，防跑冒滴漏，防滑”的“三防”入手，采用“日检、周检、月检”的方式，对站内所有设备全方位排查安全隐患，704站以“查”“管”“学”“做”为切入点，找漏洞，助生产，补不足，促提高。
在施工交底时，北三台以“要仔细，切莫乱；按进度石榴日轮丸，忌拖拉”为准则，密切关注施工进度；风城中心站则通过“讲”“论”“考”三位一体法，使员工进一步了解作业许可管理实施细则更加熟悉和懂得安全许可如何操作，潘长甬为施工、维修安全奠定良好基础。
看点
04
管线巡查不懈冉闵怎么读怠，用心呵护“生命线”
油气管道是保证后路畅通的“生命线”，巡线工是保护“生命线”的第一人，为了确保管线的平稳安全，交油队打出“亲情牌”，将外雇巡线工当成自己的员工，了解他们的家庭生活状况，多关怀、多鼓励、多帮助，增强归属感，激发其主人翁意识二战大兵。
乌昌天然气中心站开展“惊蛰”系列行动，参加王家沟片区应急演练，建立完善与政府部门、友邻协作单位信息互通共享平台；石西站加强警企联动，开展管道宣传保护，加强协作意识，畅通信息渠道。在春季防洪防汛期间，705站通过“两个加大，一个加强”，提高应急保障能力，确保管线安全平稳运行，同时走访红山水库并与其建立了畅通的联系渠道。乌昌天然气中心站以“每日拍照，专人负责”的方式，每天对防洪区域排查、分析，确保油气管道安全度过汛期。
上产期间各族员工奋战在各条战线，坚守岗位，履行着作为一名石油工人的责任与义务，肩负着公司上产时期的重要使命。很多员工时刻冲锋在前，带头干、抢着干，大家团结一心，奏响油气储运新篇章。
自“大干90天，确保油田后路畅通”会战活动开展以来，以安全运行为主线，公司全体员工积极投身到活动中来，随之迅速掀起一股上产风潮。
各基层站队在此次上产中，制定出目标清晰、可操作性强的具体保障措施，做到各项重点工作有计划、有安排、有落实。员工们则精细做好各项工作，为完成全年生产经营目标开好头起好步。
看点
01
日常工作不停息，维护保养自主干
在做好日常工作同时，为了能及时保证设备的正常运行，各站队结合实际情况，不等不靠自主进行维修保养，705站是克乌线的中间泵站轻微疯狂，处于压力越站运行。初春昼夜温差大，储油罐及附属设施会出现冰凌、冻冰等现象，他们时刻抓好保养工作，在上产期间保证了各台处于完好状态。
四泵站为了彻底解决收球筒的安全阀的漏油现象，积极主动多次与河南油田联系，双方合作尽快维修解决了问题，并达成共识。总站以“预防性检修”为原则，克服人员少、设备老化、苦脏累险等实际困难，在寒风中奋战数小时之久，按时清理完成了输油机组保养、清洗。
乌昌天然气中心站以“发现问题，及时处理，快速解决”为己任，在4个小时内，修好了担负着乌鄯线的哈油和北油的输送工作的原油流量计；输气队坚持“设备缺陷不过夜”，先后完成了运行水泵的故障维修和保养，保证了设备在正常参数范围内运行，全力保障设备设施完好，确保油气销售畅通。
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02
培训紧跟不放松，增强上产软实力
在上产中，各站队在原集中培训、班组培训上，结合本站人员结构、班组特色，开展了形式多样的特色员工培训，增强上产软实力。706站以“轮流小课堂”为主，实行一周一课堂、一课堂一考核，每位员工结合技术特长，轮流授课；六泵站“点菜式”与“大讲堂”培训相结合，在“点菜式”培训中员工“点菜”，技术骨干“下厨”，有效提高员工队伍素质。
石西站通过“传帮带，复制优秀员工”的做法，徒弟以师傅为荣，师傅以徒弟为耀，焕发新活力，营造浓厚的学习氛围。风城中心站“以学促练、以试促练、以赛促练、以评促练”，深入开展岗位练兵活动，极大地调动了员工岗位成才、岗位创新、岗位奉献的积极性。
703站结合站场特种作业管理开展实时培训，促使员工在平时工作中养成查规范，学规范，用规范的良好习惯。乌昌天然气中心站就地取材，利用微信进行动态学习，拓展内部安全学习、管理、沟通、交流的渠道，使员工深刻明白安全的重要性与必要性。
看点
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安全排查不过场，“细”字当头严检查
三月以来，面对天气的不断变化，对设备正常运行造成一定影响，各站队细化管理，加强检查，积极应对上产期间出现的低温、大风等恶劣天气。六泵站、701站、乌昌天然气中心站形成分级管理检查制度，建立了站队隐患自检自查清单、班组隐患自检自查表佛子行，明确了隐患排查责任人和检查的频率。
石西站开展以“防”、“消”结合的安全隐患排查，彩南站以 “练精湛技术，保安全生产胡楚靓，构和谐班组”为理念，对设备逐步依次进行全面隐患排查李千欢。703站采用“照镜子”交叉检查方式；交油队以“日检查、日汇报、周汇总、再汇报”的模式，掌握各站点实时运行新动态，隐患排查新进展，防微杜渐。
独山子站通过“我的岗位我来查”活动，使当班岗位员工在自查中自我查找问题，及时消除隐患。输气队从“防思想麻痹，防跑冒滴漏，防滑”的“三防”入手，采用“日检、周检、月检”的方式，对站内所有设备全方位排查安全隐患，704站以“查”“管”“学”“做”为切入点，找漏洞，助生产，补不足，促提高。
在施工交底时，北三台以“要仔细，切莫乱；按进度石榴日轮丸，忌拖拉”为准则，密切关注施工进度；风城中心站则通过“讲”“论”“考”三位一体法，使员工进一步了解作业许可管理实施细则更加熟悉和懂得安全许可如何操作，潘长甬为施工、维修安全奠定良好基础。
看点
04
管线巡查不懈冉闵怎么读怠，用心呵护“生命线”
油气管道是保证后路畅通的“生命线”，巡线工是保护“生命线”的第一人，为了确保管线的平稳安全，交油队打出“亲情牌”，将外雇巡线工当成自己的员工，了解他们的家庭生活状况，多关怀、多鼓励、多帮助，增强归属感，激发其主人翁意识二战大兵。
乌昌天然气中心站开展“惊蛰”系列行动，参加王家沟片区应急演练，建立完善与政府部门、友邻协作单位信息互通共享平台；石西站加强警企联动，开展管道宣传保护，加强协作意识，畅通信息渠道。在春季防洪防汛期间，705站通过“两个加大，一个加强”，提高应急保障能力，确保管线安全平稳运行，同时走访红山水库并与其建立了畅通的联系渠道。乌昌天然气中心站以“每日拍照，专人负责”的方式，每天对防洪区域排查、分析，确保油气管道安全度过汛期。
上产期间各族员工奋战在各条战线，坚守岗位，履行着作为一名石油工人的责任与义务，肩负着公司上产时期的重要使命。很多员工时刻冲锋在前，带头干、抢着干，大家团结一心，奏响油气储运新篇章。