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【措施】一线班组“承包制”助推“提质增效”——采油二厂-燃烧的大脑

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小编有话要说:
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班组是个大家庭,采油二厂第二采油作业区巡检六班就是这样一个团结的大家庭,现有员工11名,其中技师2名,高级工8名,是个技能水平“杠杠”的班组。
同时,该班也是作业区范围内启动第二个“班组承包”试点,创新管理模式,在站数、井数工作量不变的前提下,该班将由原本的24人精减为11人,作业区班站管井比例下降大宋疑云,“一岗多责、一专多能”给员工创造了更多机会,体现员工的价值所在,真正着力打造出一支人员精、责任强、技术高、人心齐的一线基层班组。
自去年3月实行“班组承包”管理改革起,巡检六班将管理模式焕然一新的同时,也着重对中心站区的周边环境进行了翻新建设;班长王勇召集手下10个“兵”,将旧油管、抽油杆等废旧物资进行再次利用,搭建葡萄架,浇灌植被花草、重整巡检道路等设施,为“光秃秃”的站区带来一丝生机,为班组带来一片绿意盎然、生机勃勃的景象。
自厂、作业区开展“提质增效”工作以来仝字怎么读,巡检六班积极落实,从各方各面入手恰克与飞鸟,精控班组生产成本,让每一笔经费都用在“刀刃”上,小到大布、手套、考克斗球小子,大到闸门,逐渐陪养班员节约习惯;副班长谢淑英负责用水用电方面,在生活用水的水龙头下面放上一个水桶,洗碗洗抹布的水用来拖地,不但节约水资源还避免污水横流造成的污染;还不时提醒员工做到人走灯灭,下班前仔细检查将该关闭的电源都关掉。

班里员工阿克巴尔·阿布力孜每天工作完成后,利用业余时间积极收集废旧手套大布,将每天擦完井面对使用完的手套和大布一双双收回石斑瑜。回到值班室,陈硕嵩他把这些受污的手套清洗后再利用的就搭配成一双“新”的继续使用。
“浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为”,启动“班组承包”16个月以来,该班组每人由平均一月使用8-10双手套降至3双,手套、大布材料节约1.11万元,废旧油管材料7.88万元,电费节约10.25万元/,人员费用节约10.65万元我是秦二世。


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