【推店帮助解决拓客难留客难问题】专业汇聚客流产品江苏奕奕-江苏奕奕
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推店帮助解决拓客难留客难问题【江苏奕奕sell】
生意变好满足三大要素
:利润=硬件+要件+软件
服务营销八大计
1.情感计
2.感动计
3.勾魂计
4.礼悟计
5.涨价计
6.资源整合计
······
拓客：1.产品定位 2.诱饵 3.策略 4.工具+渠道
a.提高客流和收入的营销利器
b.引流、营销、支付一体化的工具
c.用户流量的资产管理
推店官网：www.86tuidian.com
推店登陆：https://www.86tuidian.com/Home/ShopLogin
方钻简介
江苏方钻网络科技有限公司位于“国家级新区南京市江北新区”是一家极具前瞻性、引领性的科技型企业。自2014年步入市场以来，方钻致力于运用互联网及移动互联网思维、技术、云数据、新媒体推广传播等方式，在线上拓客、数据营销、裂变营销、粉丝经济、用户规月代头布丁模、营销策划、模式定制等方面卓有成效。在资源整合、异业联盟、跨界营销、后端盈利等领域所积攒的经验与技术，长期与合作伙伴保持多频地、重度地分享。
???近年来方钻紧盯商业价值及消费需求的变化，发现随着消费者个性化多元化的消费需求愈来愈强烈，传统的多媒体营销工具早已经不能满足商家的需求，即时性碎片化引流与营销完美契合才是时代的骄子。针对商家拓客痛点：方钻应势而为的开发出“推店”系统，为各类商业机构的转型、商业模式的转化给予
强有力的助推。
????江苏方钻网络科技有限公司本着“求实、创新、奉献、分享”的经营理念，与行业共勉，与客户共赢。把“为客户创造价值”作为团队的行为准则，积极倡导新媒体技术的商业化应用，推动新媒体技术实现盈利与可持续发展为己任，为社会提供更优秀更富创造性的产品和服务是方钻终将实现的目标。
????基于此在2016年初成立子公司——江苏奕奕信息技术有限公司，将新产品推店全面推向全国市场。
方钻企业文化背景
在这个互联网技术的充分应用以及移动互联网技术包括思维工具的运用之下，很多企业、商业、行业、市场、客户、员工方方面面各个端口一同实现共赢，在共赢的基础之上，才能去实现共享。季桃从企业的管理组织架构的角度来看，未来会诉求小项目、扁平化、小团队的这种管理模式，为什么要运用这种管理模式，主要的目的在于我们将资源、机会构建成许多的后台，然后让有才华、有想法、敢于去创新、敢于展示自己的人才，能够有自己的舞台。
在人才理念文化方面，在围绕公司整体的价值观之上，希望能够百花齐放，百家争鸣，在之前倡导的小项目、扁平化、小团队的这种管理模式体现之外，另外还可在非平台、非部门的形式中展现出来，举个例子，每个员工白应菲，只要你有思路、有项目、有方案、有想法，并且能够懂得一定的投入产出比和预结算的分析的前提之下，我们一般来讲会给你立项郭培玫瑰坊，并且也会给你配置资源。
从团队员工共享的角度来看，期望能够看到利益价值方方面面的共享，具体表现在：企业目标方面，我们所期望的每个员工都能安居乐业，快快乐乐的，员工的这种快乐能够和企业相辅相成，这是我们所诉求的。
平时工作及业绩表现较好的，因种种因素不得不离开公司的，但是自身有创业、构建平台的梦想，我们可以优先于将公司的资源产品，授予他代理权，甚至可以给他更低的折扣做代理。为他提供这样一个平台。对于其他离职同事，需要出具一些证明、推荐书的，只要这位员工具备基础的品德、操守、职业素养，一般来讲会给这名员工塑造并进行职业推荐。如果这些员工在其他企业就职以后，他们有机会还能够直接或间接的去做一些公司的产品，我们会给予支持及相应的利益分享恶人修仙。过去是同事，今天可以把同事变为产品推荐的经纪人。这是我们的企业文化冷箭演员表，在的时候是战友，离开以后是朋友，在的时候是一种合作方式，离开以后是另一种合作方式九章伏藏。
在整个企业文化的角度来讲，我们强调积极、向上、阳光、诉求解决问题的思维，大力的鼓励发现问题去暴露问题，我们更愿意企业每一个项目、每一个平台是所有人智慧的结晶，我们更愿意看到公司所有的发展建设都是自下而上，而非自上而下。
最后，我们给公司所有同事定位是职业旅程中的职业伙伴，事业旅程中的事业伙伴。
方钻企业战略
第一个阶段，无论是点点客的到店，还是新产品推店，我们所有的功能全部是为客户提高他的粉丝量，提升他的品牌影响力，形成用户规模，最终形成数据积累，不断地将这些数据活跃起来，促成重复消费，产品复购，实现口碑传播。通过客户持续的使用及发挥产品功能以及结合营销的过程里，影响力，知名度也会越来越高，数据及用户规模越来越庞大，这是一个良性的循环同文中学。随着数据和用户规模越来越大以后，在等同的消费几率下，结果也随之不同。理论上来讲我们的目标宗旨是，这个产品刚刚给商户的时候，我们在他的现有基础之上积攒数据，品牌的、影响力的、口碑传播的积累和沉淀，期初我们属于锦上添花。产品如果能够持续的发挥部门作用，相信在一年左右的时间里，客户运用我们产品及服务所产生的数据变化，所带来的这种影响及产生的实际价值要颠覆客户最早与我们合作时产品之初的产值与数据。
???第二个阶段，我们所有的客户也好，所有的产品也罢，最终产生的这些数据会全部汇聚在我们的平台之中。所以，在客户享受他们的数据的过程中，实际上我们也和客户共享了这个数据。而我们是作为一个平台，作为一个大数据的采集方，但是我们数据的采集对比客户数据积累的方式来的更快，更广，同样是3%，他们在百的基数级别我们已经到达万的基数级别。
???第三阶段，当我们有一定的数据之后，我们可以形成行业数据。假设我们手里有500到1000户装修类这些商户的数据，我们可以转化植入诸多与行业相关的有形或无形的产品实现平台共赢价值，进而可以做很多很多文章，比如说做像一些建筑领域御姐江湖，装修领域的工具直接销售或营销广告就可以找我们。
按照行业来分析，第一个就是把行业进行整合，直接的切入一些产品，直接进行价值和数据的转化。在某种程度上，今天我们是做产品和营销的，明天我们是做模式与平台的，后天我们是做行业数据的分类与分析，大后天我们就是整合共享全数据。?
·END·?江苏奕奕
达贝尼? ??
推店帮助解决拓客难留客难问题【江苏奕奕sell】
生意变好满足三大要素
:利润=硬件+要件+软件
服务营销八大计
1.情感计
2.感动计
3.勾魂计
4.礼悟计
5.涨价计
6.资源整合计
······
拓客：1.产品定位 2.诱饵 3.策略 4.工具+渠道
a.提高客流和收入的营销利器
b.引流、营销、支付一体化的工具
c.用户流量的资产管理
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方钻简介
江苏方钻网络科技有限公司位于“国家级新区南京市江北新区”是一家极具前瞻性、引领性的科技型企业。自2014年步入市场以来，方钻致力于运用互联网及移动互联网思维、技术、云数据、新媒体推广传播等方式，在线上拓客、数据营销、裂变营销、粉丝经济、用户规月代头布丁模、营销策划、模式定制等方面卓有成效。在资源整合、异业联盟、跨界营销、后端盈利等领域所积攒的经验与技术，长期与合作伙伴保持多频地、重度地分享。
???近年来方钻紧盯商业价值及消费需求的变化，发现随着消费者个性化多元化的消费需求愈来愈强烈，传统的多媒体营销工具早已经不能满足商家的需求，即时性碎片化引流与营销完美契合才是时代的骄子。针对商家拓客痛点：方钻应势而为的开发出“推店”系统，为各类商业机构的转型、商业模式的转化给予
强有力的助推。
????江苏方钻网络科技有限公司本着“求实、创新、奉献、分享”的经营理念，与行业共勉，与客户共赢。把“为客户创造价值”作为团队的行为准则，积极倡导新媒体技术的商业化应用，推动新媒体技术实现盈利与可持续发展为己任，为社会提供更优秀更富创造性的产品和服务是方钻终将实现的目标。
????基于此在2016年初成立子公司——江苏奕奕信息技术有限公司，将新产品推店全面推向全国市场。
方钻企业文化背景
在这个互联网技术的充分应用以及移动互联网技术包括思维工具的运用之下，很多企业、商业、行业、市场、客户、员工方方面面各个端口一同实现共赢，在共赢的基础之上，才能去实现共享。季桃从企业的管理组织架构的角度来看，未来会诉求小项目、扁平化、小团队的这种管理模式，为什么要运用这种管理模式，主要的目的在于我们将资源、机会构建成许多的后台，然后让有才华、有想法、敢于去创新、敢于展示自己的人才，能够有自己的舞台。
在人才理念文化方面，在围绕公司整体的价值观之上，希望能够百花齐放，百家争鸣，在之前倡导的小项目、扁平化、小团队的这种管理模式体现之外，另外还可在非平台、非部门的形式中展现出来，举个例子，每个员工白应菲，只要你有思路、有项目、有方案、有想法，并且能够懂得一定的投入产出比和预结算的分析的前提之下，我们一般来讲会给你立项郭培玫瑰坊，并且也会给你配置资源。
从团队员工共享的角度来看，期望能够看到利益价值方方面面的共享，具体表现在：企业目标方面，我们所期望的每个员工都能安居乐业，快快乐乐的，员工的这种快乐能够和企业相辅相成，这是我们所诉求的。
平时工作及业绩表现较好的，因种种因素不得不离开公司的，但是自身有创业、构建平台的梦想，我们可以优先于将公司的资源产品，授予他代理权，甚至可以给他更低的折扣做代理。为他提供这样一个平台。对于其他离职同事，需要出具一些证明、推荐书的，只要这位员工具备基础的品德、操守、职业素养，一般来讲会给这名员工塑造并进行职业推荐。如果这些员工在其他企业就职以后，他们有机会还能够直接或间接的去做一些公司的产品，我们会给予支持及相应的利益分享恶人修仙。过去是同事，今天可以把同事变为产品推荐的经纪人。这是我们的企业文化冷箭演员表，在的时候是战友，离开以后是朋友，在的时候是一种合作方式，离开以后是另一种合作方式九章伏藏。
在整个企业文化的角度来讲，我们强调积极、向上、阳光、诉求解决问题的思维，大力的鼓励发现问题去暴露问题，我们更愿意企业每一个项目、每一个平台是所有人智慧的结晶，我们更愿意看到公司所有的发展建设都是自下而上，而非自上而下。
最后，我们给公司所有同事定位是职业旅程中的职业伙伴，事业旅程中的事业伙伴。
方钻企业战略
第一个阶段，无论是点点客的到店，还是新产品推店，我们所有的功能全部是为客户提高他的粉丝量，提升他的品牌影响力，形成用户规模，最终形成数据积累，不断地将这些数据活跃起来，促成重复消费，产品复购，实现口碑传播。通过客户持续的使用及发挥产品功能以及结合营销的过程里，影响力，知名度也会越来越高，数据及用户规模越来越庞大，这是一个良性的循环同文中学。随着数据和用户规模越来越大以后，在等同的消费几率下，结果也随之不同。理论上来讲我们的目标宗旨是，这个产品刚刚给商户的时候，我们在他的现有基础之上积攒数据，品牌的、影响力的、口碑传播的积累和沉淀，期初我们属于锦上添花。产品如果能够持续的发挥部门作用，相信在一年左右的时间里，客户运用我们产品及服务所产生的数据变化，所带来的这种影响及产生的实际价值要颠覆客户最早与我们合作时产品之初的产值与数据。
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·END·?江苏奕奕
达贝尼? ??