【持续发展，因小而美】福安联社召开学习“小而美”差异化经营之路交流研讨会-福安市农村信用合作联社
【持续发展，因小而美】福安联社召开学习“小而美”差异化经营之路交流研讨会-福安市农村信用合作联社林圆
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10月28日下午凤穿残汉，福安联社召开“小而美”差异化经营之路交流研讨会，会议由联社主任卓良锦主持，联社领导班子、机关各部门经理参加了会议。
围绕乐清农商银行制定的“一大战略、两条底线、三个阶段、四项转型、五种文化”的战略体系，全体与会人员根据福安联社实际情况出发，各抒己见，共同探讨下阶段业务发展思路，积极为福安联社的转型发展建言献策，努力走出具有福安特色的“小而美”的差异化经营之路。
会上，卓良锦主任指出要把“小而美”的理念传达至每位员工，使全体员工了解“小而美“战略体系，为今后的业务发展指明方向，并提出三点要求：
一是准确市场定位。以发展普惠金融、服务“三农”、服务小微、服务实体经济为己任美植兰，积极创新“量体裁衣式”的产品和服务，满足广大城乡居民多元化金融服务需求，同时抓好农村主战场。
二是加强产品整合锁梦楼。以现有科技手段，通过对现有产品梳理、整合完善客户统一授信、完善产业链金融服务。
三是确保风险可控。正确处理金融创新、业务发展与风险防控的关系优名网，建立健全全面风险管理体系，充分识别、计量、监测和控制创新过程中出现的各类风险雨幡洞云。
最后，卓良锦主任强调全体员工要统一思想，齐心协力，团结一致，共同奋斗，坚守合规经营底线，以竞争促发展，回归本源、专注主业，坚持精准扶贫，坚持“小额、流动、分散”的经营理念不动摇师旷劝学，充分发挥“农村金融、普惠金融、民生金融”三大主力军作用，为当地经济社会发展贡献信用社应有力量。林艾为
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10月28日下午凤穿残汉，福安联社召开“小而美”差异化经营之路交流研讨会，会议由联社主任卓良锦主持，联社领导班子、机关各部门经理参加了会议。
围绕乐清农商银行制定的“一大战略、两条底线、三个阶段、四项转型、五种文化”的战略体系，全体与会人员根据福安联社实际情况出发，各抒己见，共同探讨下阶段业务发展思路，积极为福安联社的转型发展建言献策，努力走出具有福安特色的“小而美”的差异化经营之路。
会上，卓良锦主任指出要把“小而美”的理念传达至每位员工，使全体员工了解“小而美“战略体系，为今后的业务发展指明方向，并提出三点要求：
一是准确市场定位。以发展普惠金融、服务“三农”、服务小微、服务实体经济为己任美植兰，积极创新“量体裁衣式”的产品和服务，满足广大城乡居民多元化金融服务需求，同时抓好农村主战场。
二是加强产品整合锁梦楼。以现有科技手段，通过对现有产品梳理、整合完善客户统一授信、完善产业链金融服务。
三是确保风险可控。正确处理金融创新、业务发展与风险防控的关系优名网，建立健全全面风险管理体系，充分识别、计量、监测和控制创新过程中出现的各类风险雨幡洞云。
最后，卓良锦主任强调全体员工要统一思想，齐心协力，团结一致，共同奋斗，坚守合规经营底线，以竞争促发展，回归本源、专注主业，坚持精准扶贫，坚持“小额、流动、分散”的经营理念不动摇师旷劝学，充分发挥“农村金融、普惠金融、民生金融”三大主力军作用，为当地经济社会发展贡献信用社应有力量。林艾为